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09 2026.04.15
09사람경영, 경영자의 삶은 책임이다
잘 죽는 것이 잘 사는 길이다. 스티브 잡스와 조지 버나드 쇼가 남긴 죽음에 대한 통찰을 통해 인생의 완성을 논합니다. 사람의 성장과 행복을 돕는 경영자의 소명이 어떻게 불멸의 가치가 되는지 이야기하는 사람경영 아홉 번째 이야기.
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08 2026.04.08
08사람경영, 기업가정신은 사회적 책임이다
한강의 기적을 만든 기업가정신의 본질을 다시 묻습니다. 산업혁명을 관통하는 인류 진보의 역사부터 '현실적 이상주의자'로서 경영자가 가져야 할 불굴성과 혁신성까지. 위대한 기업으로 가는 길을 제시하는 '사람경영' 여덟 번째 이야기.
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07 2026.04.01
07사람경영, 태도가 답이다
MZ 세대와의 소통, 왜 힘들까요? 인생방정식(자신X세상)에서 '태도'가 어떻게 성과와 성장을 결정짓는지 확인할 수 있는 '사람경영' 일곱 번째 이야기.
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06 2026.03.25
06사람경영, 경영은 예측이다
경영의 본질은 '예측'입니다. 뇌의 통계적 추론 원리부터 미래를 연결하는 전략 방법론 d2D, 실행을 통제하는 MPF 모델까지. 불확실성을 기회로 바꾸는 통찰을 담은 '사람경영' 여섯 번째 이야기.
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05 2026.03.18
05사람경영, 성과의 답은 뇌에 있다
어떻게 하면 일을 잘할 수 있나요? 라는 본질적 질문에 대한 뇌 과학의 답변. 성과는 '내'가 아니라 '뇌'가 만든다는 사실! 신뢰판단에서 전략실행으로 이어지는 3단계 메커니즘을 통해 조직의 성과를 극대화하는 '사람경영' 다섯 번째 이야기.
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04 2026.03.12
04사람경영, 채용이 전부다
왜 경영자의 가장 중요한 직무가 채용인지 살펴봅니다. 면접이 부정확한 이유, 공부머리와 일머리가 다르다는 과학적 근거, 역검이 왜 '인재를 보는 가장 정확한 눈'인지를 통해 성공적인 채용이 무엇인지 확인할 수 있는 '사람경영' 네 번째 이야기.
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03 2026.03.06
03사람경영, 리더의 크기가 조직의 크기다
리더십과 조직력을 과학의 눈으로 보다. F=ma로 표현되는 조직력 공식, 동기'부여'가 아닌 동기'촉발'의 차이를 통해 왜 조직의 크기가 리더의 크기를 넘어설 수 없는지 이해할 수 있는 '사람경영' 세 번째 이야기.
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02 2026.02.27
02사람경영, 욕망이 시장이다
인간의 욕망에서 찾은 경영 원리를 소개합니다. 신경과학적 근거를 통해 왜 경영자가 돈이 아닌 욕망을 다루어야 하는지 이해할 수 있는 '사람경영' 두 번째 이야기.
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01 2026.02.27
01사람경영, 과학에 길을 묻다
경영이 왜 이렇게 힘들까? 글로벌 1위 기업의 경영자가 내린 결론은 단 하나, '사람'이다. 과학이 밝혀낸 인간의 본질에서 경영의 답을 찾는 '사람경영' 첫 번째 이야기.
