채용 컨설팅 회사 소개 분석 소개

H. 채용 컨설팅

어떤 고민을 갖고 계신가요?

에이치닷 채용컨설팅은
채용에 관련된 모든 고민을 해결합니다.

  • 선발 기준
  • 조기 이탈
  • 면접 운영
  • 조직 적응

  • 제약·헬스케어 영업조직

    “핵심 인재들의 특성을
      채용 기준으로 옮겼습니다”

    • 고성과 영업직의 공통 패턴 분석
    • 성과 데이터 기반 채용 선발 기준 구축
    • 입사 이후 성과 데이터 기반 효과 검증
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  • 대형 제조 그룹

    “1년 이내 퇴사자들이
      절반 가까이 줄었습니다.”

    • 1년 내 조기퇴사자 특성 데이터 분석
    • 이탈 예측 핵심 변수 기반 기준 설계
    • 입사 이후 이직률 데이터 기반 검증
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  • 공공기관

    “형식적으로 진행하던
      1차 면접을 폐지했습니다”

    • 역량과 실제 실무 성과와의 상관분석
    • 직군별 핵심역량 기준 재설계
    • 영상면접을 활용한 1차 면접 대체
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  • 대형 종합병원 · 상급종합

    “신입 간호사의 6개월 내
      퇴사를 1/3로 줄였습니다”

    • 온보딩 기간 내 퇴사자 특성 분석
    • 현장 적응 기반 핵심역량 기준 설계
    • 초기 이탈 가능성 사전 검증
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국내 700개 이상 기업이 선택한
마이다스인의 채용 솔루션

  • 채용 데이터 연구 기간

    10년+

  • 직무별 보유 역량 모델

    65개+

  • 누적 검사 응시자 수

    193만+

  • 고객 기업 수

    700사+

회사 로고들 회사 로고들

채용에 관련된 모든 고민을
조직
성과와 연관지어 해결해드립니다.

  • 인사팀장 · HRBP

    조기퇴사와 채용 실패를
    개선해야 하는 실무자라면

    면접에서 가장 괜찮았던 인재가
    3개월 만에 퇴사한 경험을 갖고 계신 경우

    • 1년 내 조기퇴사율 분석 및 개선
    • 면접관 평가의 정확도 산출
    • 채용 기준 표준화 및 가이드 제공
  • CHO · HR 임원

    경영진에게 채용 성과를
    정량 수치로 보고해야 한다면

    채용 ROI를 보고하는 자리에서
    정성적인 설명으로만 발표하고 있는 경우

    • 채용 효과성을 정량 지표로 측정
    • 이사회·CEO 보고용 데이터 리포트
    • HR 전략과 경영 성과의 직접 연결
  • 스타트업 CEO · COO

    한 명의 채용 실패가
    회사를 흔드는 조직이라면

    핵심 포지션 한 명의 채용 실패가
    팀 분위기까지 바꿔버린 경험이 있다면

    • 핵심 포지션 적합도 사전 검증
    • 창업팀 DNA에 맞는 인재 기준
    • 채용 결정의 리스크 가시화

잘못된 채용 한 명의 비용,
알고 계셨나요?

채용 실패 비용은
눈에 보이지 않는 곳에서 발생하고 있습니다.

재채용·현업 공백 등 조직의 손실로
누적 금액을 숫자로 확인해보세요.

  • 150%

    잘못된 채용 1건당 손실
    (연봉 대비)

  • 29%

    국내 평균
    신입 1년 내 조기퇴사율

  • 6.2개월

    잘못된 채용 인지까지
    걸리는 평균 시간

  • 3.4명

    불만족 직원 1명이
    영향 주는 동료 수

자료: SHRM · HBR · 한국노동연구원 종합 (2023~2024)

툴바

우리 회사
채용 손실 시뮬레이션

슬라이더를 움직여, 지금 새고 있는
비용을 확인해보세요.

30 명
5,000 만원
25 %

우리 조직의 연간 채용 손실 추정액

5.6 억원 / 년

※ 잘못된 채용 인원 × (평균연봉 × 1.5)

조직 성과와
연관된 채용의 기준

조직의 성과를 견인하는 인재의 기준을
데이터 기반으로 재정의합니다.

에이치닷 채용 컨설팅을 통해 조직의 미래 성과를
리드하는 인재를 발견해보세요.

  • 고성과 (High Performance)

    고성과자-저성과자 간 집단 데이터 분석을 통해,
    직무별 핵심 역량을 모델링하고 미래 성과를 예측합니다.

  • 장기근속 (Retention)

    조기 퇴사자의 행동 패턴을 역추적하여 모델링하고,
    합격 후 조기 이탈에 대한 리스크를 사전에 방지합니다.

  • 현업 만족 (Satisfaction)

    최종 입사자의 현업 만족도 데이터를 분석하여,
    조직 적합도 낮은 인재를 사전에 선별합니다.

채용 컨설팅 프로세스

에이치닷 채용 컨설팅은 신뢰할 수 있는
진단 도구와 분석 체계를 바탕으로,

뇌·신경과학 기반의 36개 하위 역량을
활용해 조직에 맞는 채용 기준을 설계합니다.

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  • STEP.1 핵심인재 역량 추출
  • STEP.2 고성과 예측 모델링
  • STEP.3 맞춤형 선발 기준 수립
  • STEP.4 채용 기준 적합도 검증

  • 다특질·다방법(MTMM) 분석으로 응시자의 잠재 역량을 다각도에서 입체적으로 진단합니다.

    응답 왜곡이 없는 전략게임과 성향검사를 통합 활용하여 지원자의 내면을 있는 그대로 들여다보며,
    재직자 데이터를 기반으로 실제 성과를 만든 인재의 공통 특성을 분석합니다.

  • 에이치닷 컨설팅은 국내에서 가장 정확한 진단도구인 역량검사 개발사로, 자체 분석 도구를 보유하고 있습니다.

    65개의 직무별 핵심 역량 모델링을 데이터를 기반으로, 고성과자의 핵심역량을 분석하여 관리할 수 있도록 모델링합니다.

  • 올바른 진단도구를 통해, 실제 성과 데이터 기반으로 직무별 핵심역량과 전형 별 평가 기준을 설계합니다.

    면접관이 다르더라도 일관된 결과가 나올 수 있도록, 데이터 기반 선발 기준을 구축합니다.

  • 현재 운영 중인 채용 전형이 실제 성과를 얼마나 정확하게 예측하고 있는지 검증합니다.

    전형 단계별 성과 기여도를 분석하여, 우리 조직에 맞는 최적의 채용 프로세스를 설계합니다.

검증된 방법으로
올바른 컨설팅을 제공합니다.

에이치닷 채용 컨설팅에서 활용하는 진단 도구와
분석 방법은 외부 기관과의

실증 연구를 통해 진단의 정확도를 증명했습니다.
그 기준이 만들어낸 신뢰의 차이를 직접 확인해보세요.

검증된 방식의 채용 컨설팅을 통해

조직의 성과를 위한
채용의 기준을 발견하세요.

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