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구성원의 노력과 성과가 인정받는 효율적인 성과관리 비법은?

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“새로운 평가제도를 구현하기 위해서는 성과 평가 증빙이 중요했는데, 에이치닷의 데이터를 간단하게 다운만 받으면 되니 편했어요!”

 

이미 많은 기업들이 이전의 평가제도 방식에서 벗어나 개인과 회사 모두 성장할 수 있는 방향으로 평가 제도의 목적을 전환하고 있습니다. 현대차 그룹의 계열사로 재작년 새롭게 출범한 모트라스도 마찬가지인데요.

 

모트라스는 현대자동차 그룹의 계열사로 2022년 11월 14일에 출범했습니다. 출범 이후 독자적인 기술력과 생산 역량을 바탕으로 미래차 모빌리티 산업을 선도하며, 샤시모듈, 칵핏모듈, FEM 등 자동차의 3대 핵심 모듈을 생산하여 완성차에 직서열 방식으로 공급해 글로벌 고객사를 대상으로 경쟁력을 높여가고 있습니다.

 

모듈을 통해 모빌리티의 새로운 미래를 그려가는 모트라스의 인사팀 이규민 매니저님과 함께 출범 후 첫인사 평가제도를 구축한 사례를 알아보겠습니다.

 

 

 

안녕하세요! 저는 모트라스의 인사팀 이규민 매니저입니다. 모트라스에서 현재 인사평가와 승진 업무를 맡아 조직 내 공정하고 투명한 평가 체계를 설계하고 운영하고 있어요. 모트라스는 새롭게 출범한 회사로서 자체 성과관리 및 인사평가 시스템을 구축하며, 구성원과 조직의 동반 성장을 위해 끊임없이 노력하고 있어요.

 

회사 생활을 시작하면서 처음 맡게 된 업무가 평가와 승진이었는데요, 그래서 자연스럽게 성과관리 업무로 커리어를 이어가고 있어요. ‘직원들이 성과 관리를 이벤트가 아니라 조직의 중심으로 인식하는 문화’를 만드는 것을 목표로 에이치닷과 함께 고민하며 정답을 찾아 나가고 있어요.

 

 

 

효율적인 성과관리를 위해

상시 성과관리의 필요성을 체감했어요

 

모트라스는 출범한 지 얼마 되지 않은 상태에서 인사평가 제도 수립을 시작했어요. 회사의 첫 인사평가 제도를 만드는 만큼 처음부터 구성원 모두에게 공정한 평가 제도를 만들고 싶었고, 핵심은 역량과 성과 위주의 평가를 통해 보상과 패널티를 적절하게 부여해 구성원들의 동기부여를 이끌어내는 것이었어요.

확실한 보상과 패널티가 존재하는 제도였기 때문에 처음에는 조직 내에서도 우려도 컸어요. 하지만 회사에서는 저성과자와 고성과자를 판단하고 전사의 목표 달성에 더 많은 기여를 한 구성원에게 확실한 동기부여를 제공하기 위해서는 보상과 패널티, 두 가지 다 제공하는 것이 필요한 장치라고 생각했어요. 그리고, 전사의 목표 달성에 기여한 구성원을 확실히 판단하기 위해서는 상시 성과관리의 필요성을 느끼게 됐어요.

 

에이치닷 성과 상시 성과관리 시스템 구축에 가장 특화된 솔루션이었어요. 성과체크인 기능을 활용해 조직장과 구성원의 수상시 성과를 점검하고 피드백할 수 있어, 구성원들이 수시로 성과관리를 진행할 수 있었어요. UI 구성도 간편해 성과관리 툴에 대한 접근성도 높일 수 있어 면밀한 데이터를 쌓을 수 있었어요. 이렇게 쌓은 데이터를 인사평가와 연동해 연말 인사평가에 반영하는 공정한 평가제도를 만들 수 있었어요.

 

 

 

평가 체계를 간소화해 불필요한 절차를 없애고
평가 시간을 단축할 수 있었어요

 

에이치닷의 가장 큰 장점은 인사평가의 흐름을 원하는 대로 지정할 수 있도록 다양한 커스터마이징이 가능하다는 점이었어요. 직급마다 평가 단계가 달라 직급별 평가 진행을 하기 위한 많은 작업들이 필요했었는데, 에이치닷에서는 평가 단계 구성만 완료하면 전사 구성원의 인사평가를 알아서 진행할 수 있어 업무의 효율을 높일 수 있었어요. 다른 평가 방식으로 오랫동안 평가를 진행하신 분들은 빠른 적응을 위해 설명회를 진행해 수월하게 전사의 첫인사평가를 완료할 수 있었어요.

성과관리를 통한 보상을 지급하기 위해서는 구성원들의 성과에 대한 증빙이 필요한 상황이었어요. 에이치닷에서는 성과결과를 구성원들에게 결과표로 제공하고, 관리자는 평과결과를 일괄 다운로드를 할 수 있었어요. 엑셀로 다운로드 후 데이터를 검증할 수 있어 성과관리의 기반을 다지는 데이터 취합과 관리까지도 빠르게 마무리할 수 있었어요.

 

 

 


 

"불필요한 평가 절차를 없애고 간편한 평가제도 구축을 원하는 HR 담당자라면, 에이치닷 성과 도입을 적극 추천해요."

 

에이치닷 성과는 우리 회사의 평가제도에 맞게 다양한 커스터마이징이 가능해 유연한 제도 설계를 원하시는 분들에게 적극 추천해요. 특히, 도입 과정에서 트렌디하고 직관적인 UI/UX를 제공하여 임직원들의 만족도도 높았어요.

모트라스에서는 앞으로도 조직 내 다양성을 즐기고 포용하는 분위기를 통해 회사와 구성원이 같이 성장할 수 있는 환경을 조성하고, 개인의 고유한 관점과 경험을 존중하는 문화를 구축하고 싶어요.
에이치닷 성과를 활용해 지속적으로 공정하고 투명한 보상 시스템을 구축해 성과에 따른 적절한 인정과 보상을 제공하고, 이에 따라 구성원들에게 자신의 노력과 성과가 인정받는 경험을 제공하고 싶어요.

 

모트라스처럼 효율적이고 공정한 성과&평가제도를 구축하고 싶다면? 구성원에게 신뢰를 주는 HR 솔루션,
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