2024 MIDAS HR FRONTIERS - 현장스케치

2024 FIRST CONFERECNE, MIDAS VIP CONFERENCE!

"너무 기다려왔던 네트워킹 세미나였어요. 드디어 진행된 네트워킹 세미나에 크게 만족스럽습니다. "

"다양한 회사의 인사담당자 분들을 만나서 다양한 인사이트를 나누는 기회가 많이 없는데,

그런 시간을 연초에 가질 수 있어서 너무 좋았어요!"

안녕하세요! 마이다스인입니다.🙋‍♀️

2024년이 흘러 흘러 벌써 2월이 되었습니다. (아니 왜 벌써?)

1월은 인담자들에게 너무나도 힘들고 바쁜 한 달이기도 하죠 ̗̀(ꀬ⏖ꀬ∴)

(2월,, 아직 지칠 수 없어요(͠≖ ͜ʖ͠≖)👌)

이번 세미나는 2024를 맞이한 마이다스 고객사분들을 대상으로 진행됐습니다!

서로의 고민을 공유하고, 새로운 인사이트를 나누며,

더 의미 있는 2024년을 보내기 위해 어떤 걸 더 고려하고,

시도하는 것이 좋을지 생각해보는 시간을 보냈습니다! 

오늘은 VIP CONFERENCE에서 공유됐던 다양한 이야기들과 인사이트를 공유해드릴게요!

같이 가볼까요?

#0.

VIP CONFERENCE, 더 특별한 곳에서!

(롯데타워 31층의 전경)

2024년의 첫 컨퍼런스이자, VIP 컨퍼런스인 만큼, 

잠실 롯데타워 31층에서 진행했어요. 

높은 곳이라 풍경도 좋고, 해도 많이 들어와서 그런지 더 밝고 활기찬 네트워킹을 운영할 수 있었어요.

(나중에 한 번 방문해보세요-! 물론 마이다스 컨퍼런스할 때 오시면 완전 좋습니다.

제가 사진 찍어드릴게요ㅎㅎㅎ♡⸜(ˆᗜˆ˵ )⸝♡)

#1.

OPENING, 명함 교류의 현장!

(명함교류의 🔥뜨거웠던 🔥 현장)

오늘의 시작은, 네트워킹의 첫걸음인 명함교류로 시작했어요!

명함을 교류하며, 인사도 나누고 서로 간의 라포를 쌓을 수 있는 시간을 가졌습니다.

가볍게 아이스 브레이킹을 하며 외부 전경도 구경하고, 다양한 인담자분들과 이야기를 나누면서

더 뜻 깊은 시간을 보냈던 첫 시작이었습니다!

#2.

SESSION 01.

2024년 채용, 어떻게 더 효율적으로 할 수 있을까요?

- 2023년을 돌아보며

첫 번째 세션의 질문은 다음과 같았어요. 

'2023년 채용에서 아쉬웠던 점이 있다면 무엇일까요?

1) 2023년에 했던 방식 중 효과/효율적인 방법이 있다면 작성해주세요!

2) 2023년 채용을 진행하면서 아쉬웠던 점이 있었다면 어떤 것인지 그리고 이유에 대해 작성해주세요!'

해당 내용에 대해 많은 인담자 분들이 많은 이야기를 나누어 주셨는데요,

그 중 몇가지만 공유드리려 합니다. 

A 기업

채용 브랜딩을 위해 유튜브 콘텐츠, 캐릭터 제작, 채용 박람회 등 다양한 업무를 시도했던 점이 2023년의 가장 효과적인 점이었습니다. 

하지만 운영의 효율성 측면에서 굉장히 아쉬웠습니다. 수상시 채용이 많아지다 보니 자연스럽게 들여야하는 시간과 인력이 커졌고, 이게 상당히 부담스럽더라구요. 

B 기업

직무별 채용홍보를 진행하며, 특수 직군들을 채용한 것이 가장 효과적이었다고 생각합니다. 또한 경력직 다이렉트 소싱을 하며, 높은 직무 퀄리티를 가진 경력직을 채용할 수 있었어요! 

하지만 업무 자동화의 측면에서 많이 아쉬웠어요. 하나 하나 다 제 손을 거쳐 업무가 진행되어야 하다 보니까 많은 일을 진행하면서 버겁기도 했어요.. 그리고 또 장기적으로 끌고 가야 하는 포지션들이 많아 좀 힘들었습니다. 

K 기업

저희는 서류를 무스펙으로 받고 있고, 모든 지원자를 역검을 응시하게 하고 입사 지원을 받고 있어요. 이런 프로세스를 통해 이번 공채 2기를 받았어요. 공채 2기를 진행하면서 오프라인 행사/디지털 마케팅 등 다양한 방법을 통해 홍보를 진행할 수 있었어요. 

하지만, 공채 및 수상시의 현황, 유입경로 등, 데이터를 활용하는 것이 쉽지는 않았어요.

.

.

.

참여하신 인담자 분들 이야기를 들어보며 느낀 것은 효율을 위해 다양한 시도를 하고 싶지만, 현실적으로 업무의 부담도 심하다 보니, 더 많은 효율화를 위해 또 다른 시간을 쏟아야 하는 것에 부담스러움과 어려움이 있으신 것 같았어요. 

마이다스는 이와 관련해, 새로운 서비스인 컨시어지(CONCIERGE)서비스를 제안해드렸어요!

마이다스에서 ATS활용 고객사 분들께 제공하는 새로운 서비스로,

채용 준비 단계에서 우리 회사의 브랜딩을 위한 채용 브랜딩 서비스,

채용 모집단계에서 우리의 모집을 더 극대화 하기 위한 채용 홍보 서비스,

지원자 평가단계에서, 더 다양한 채용 평가 기준을 적용한 채용 평가 자동화 서비스,

마지막으로, 우리의 채용 프로세스를 더 정량/정성적인 기준으로 고도화할 수 있는 채용 고도화 서비스

까지!!! (헥헥..)

마이다스의 소중한 고객사 분들께 제공해 드리는 서비스입니다!

마이다스 고객경험(컨시어지)팀에서는 고객사 여러분들의 고민들이 해결되기를 진심으로 바라며, 한땀한땀 기획 중이랍니다!

(무료서비스도 있으니 어서어서 HURRY UP 신청하러 GOGOGO!

https://hlab.im/solution/concierge)

이 외에도, 2023년의 아쉬웠던 점은, 전반적인 인재풀이 매우 부족했다는 것과, 디지털 등의 다양한 홍보 채널을 활용하지 못했다는 것, C-Level 과의 소통의 어려움, 보고 및 채용 승인 등과 같은 절차가 너무 많음, 외부 채용을 자제하는 분위기가 굉장히 아쉬웠다는 의견이 정말 많았습니다. 

혹시, 방문해주신 인담자 분들도 공감하시나요? 

#3.

SESSION 02.

2024년 채용, 어떻게 하면 좋은 인재를 더 효과적으로 채용할 수 있을까요?

- 2024년을 준비하며

두 번째 세션 질문은 다음과 같았어요!

'2024년 채용에서 좋은 인재를 채용하기 위해 해보고 싶은 것이 있다면, 어떤 것이 있을까요?'

아무래도 첫 번째 세션의 질문보다 조금 어렵고 고민이 많이 필요한 질문이라 그런지 작성에 조금 더 오랜 시간이 걸렸는데요, 더 자세히 한 번 참여해주신 인담자 분들의 이야기를 들어볼까요?

D 기업

저희는 최대한 직무별 역량 검증을 해보고 싶어요. 예를 들자면, 개발자의 코딩 테스트나 디자이너의 디자인 실력에 대해 더 잘 검증할 수 있는 방법이 뭐가 있을까를 고민하고 있어요. 그리고 인재풀을 더 고도화하기 위해 다양한 기관 및 대학교와의 연계를 생각 중에 있어요. 

그리고 지금 제일 중요하게 생각하는 건, 최대한 우리 회사 그리고 우리가 채용하고자 하는 직무에 대한 더 많은 정보를 제공해 정보의 격차를 줄이고자 하고 있습니다! 

I 기업

저희는 역검 고객사인데요. 저희는 좋은 인재에 대한 정의에 대해서도 고민을 하고 있어요. 지금 저희가 생각하는 좋은 인재는, 인내, 성실함, 끈질김 등의 정성적인 모습이 많은데 이걸 어떻게 역검으로 평가할 지에 대한 고민이 많아요. 이런 정성적인 부분이 더 잘 평가될 수 있는 방법이 있을까, 그 방법에 대해 고민하고 해답을 찾으려 하고 있습니다. 

L 기업

우선, 저는 '선발 도구'를 개선하고 싶어요. 현재 어떤 선발도구를 써야 정말 좋은 인재를 잘 채용할 수 있는지 많은 것들을 고려 중에 있습니다. 역검을 사용해본 기업이 꽤 많아서 테이블 내에서 많은 이야기를 들을 수 있었어요. 두 번째로는, 면접관 교육을 진행할 예정인데요, 인사팀이 직접 면접관 교육에 참석하거나 아니면 현장을 영상으로 촬영하는 것도 고려 중에 있습니다. 두 가지 방법 모두 쉽지는 않지만, 더 좋은 경험 설계를 위해서는 필수적이라고 생각해요. 

(열정적으로 임해주시는 인사담당자 분들 ♡⸜(ˆᗜˆ˵ )⸝♡)

많은 인담자 분들이, 실제로 좋은 인재를 채용하기 위해 면접관 교육, 채용 브랜딩, 새로운 선발도구, 역량 검증 등 다양한 인사이트를 나누어 주셨는데요.

마이다스는 이러한 고민에 대해, 조금 더 생각해 볼만한 주제를 하나 더 제시해 보는 시간을 가졌습니다.

그것은 바로 '기준'이라는 것인데요. 

채용의 기준이 무엇인지, 그리고 우리는 그 기준을 어떤 방식을 통해 만들었는지,  우리는 그 기준을 지키고 있는 지에 대해 마이다스의 채용 담당자 이재승님께서 이야기 해주셨습니다. 

마이다스인의 이재승님은 기준이라는 키워드로 새로운 인사이트를 나누어주셨는데요.

선발 도구를 통해 명확한 기준을 수립하고, 그 기준을 끊임 없이 고도화 해 나가면서 우리 회사의 좋은 인재를 키울 수 있는 수많은 방법들을 고민하는 것이

채용 담당자의 역할이 아닐까 하는 인사이트를 제시해주셨습니다. 

'채용을 진행하면서 우리가 많이 흔들리는 이유는, 어쩌면 좋은 인재에 대한 기준,

좋은 역량에 대한 기준이 부족해서가 아닐까요?'

이렇게 다양한 이야기들이 오갔던 MIDAS HR FRONTIER 행사!

VIP CONFERENCE로 소중한 고객사분들께서

더 많은 이야기를 나눌 수 있던 소중한 시간이었습니다. 

---------------------------

MIDAS HR FRONTIER를 마무리하며,

MIDAS HR FRONTIER 행사에 참여해 주신 인사담당자분들께 진심으로 감사드립니다.

드디어 네트워킹 세션을 제공해드릴 수 있어 저 또한 뿌듯했던 행사였습니다. 

마이다스는 더 의미 있는 2024를 인사담당자 분들이 보냈으면 하는 큰 소망을 가지고 있어요. 

더 빛나는 2024를 위해, 마이다스가 인사담당자 분들의 옆에서 언제나 큰 도움을 드리겠습니다. 

앞으로도 더 유익하고 도움이 되는 내용으로 다시 찾아 뵙겠습니다!

감사합니다❤

- 마이다스인 올림 🐸🐸